Arkiverad version

Detta är en arkiverad version av VERVA, Verket för förvaltningsutvecklings webbplats så som den såg ut 2008-12-31. Denna arkiverade kopia presenteras av E-delegationen. För tillgång till arkivmaterialet, kontakta Riksarkivet. Endast innehållet har arkiverats, funktionalitet i formulär fungerar ej.

Verva gör en enklare förvaltning möjlig
Verva - verket för förvaltningsutveckling

Givande samarbete om chefsförsörjning

Staten behöver duktiga chefer, men hur ska myndigheterna kunna hävda sig i konkurrensen om eftertraktad arbetskraft? Frågan kommer att besvaras när första kullen chefer genomgått ett specialdesignat program.

Rolf Lundgren på Vägverket, Per-Olov Pettersson på Kriminalvården och Peter Gabrielsson på Försvarets materielverk, FMV, har sedan några år påbörjat ett systematiskt arbete med chefsförsörjning och chefsutveckling inom respektive myndighet.

De tre myndigheterna stod inför, eller hade genomfört, omfattande förändringar. Man hade olika förutsättningar vad gäller chefsförsörjning och generationsväxling, men gemensamt för alla tre var ett det krävdes en gedigen planering för framtiden:

Hur säkerställa att min myndighet har en bra chefsförsörjning?

På tröskeln till större uppdrag

De tre träffades på en av Vervas nätverksträffar för chefsutveckling. Marie-Christine Taylor på Verva hade gjort en analys av chefsförsörjningen i staten och sammanstrålade med de tre.

Så inleddes ett samarbete kring lärande och utveckling av högre chefer.

Resultatet så här långt är ett chefsprogram – ett pilotprojekt – som Verva är sammanhållande för. Programmet har arbetsnamnet "Att driva förändring i statsförvaltningen". I programmet deltar nitton chefer, tolv kvinnor och sju män.

Samtliga står på tröskeln till att ta på sig större och mer komplexa chefsuppdrag.

Möjlighet till utveckling viktig

Programmet startade i april och pågår till början av februari 2009. Det omfattar 17 dagar fördelade på sex seminarier.

Varje myndighet är värd för ett tredagarsseminarium då man bland annat fördjupar sig i ett område som är specifikt för värdmyndigheten.

Statsförvaltningen behöver bra chefer, konstaterar Rolf Lundgren, Vägverket:

– Vi ska klara av konkurrensen med näringslivet om dessa personer, För att få dessa duktiga chefer till Vägverket måste det finnas intressanta uppgifter och möjlighet till utveckling inom myndigheten och i en förlängning inom koncernen staten.

Unikt program

– Det som är speciellt med det här chefsprogrammet är det är upplagt utifrån de behov jag har som chef i statsförvaltningen. Det finns inga utbildningar på marknaden som tillgodoser dessa behov. Vi får "benchmarka" våra verksamheter mot varandra och använder våra egna resurser, säger Per-Olov Petterson, Kriminalvården.

Enligt Per-Olov Petterson är det något speciellt med att vara chef i statsförvaltningen. Det kräver förståelse för hur politisk styrning fungerar, det finns en annorlunda logik än i det privata.

– För att myndigheterna ska kunna utvecklas och vara effektiva är det viktigt med chefer som är handlingskraftiga, men som också förstår sitt uppdrag som statstjänsteman.

Chefsförsörjningsprogram i samverkan

  • Är ett pilotprojekt i samverkan mellan Verva, FMV, Kriminalvården och Vägverket. Mer om de tre myndigheterna.
  • Utgångspunkt är att stödja myndigheternas chefsförsörjning och bidra till statsförvaltningen ur ett koncernperspektiv.
  • Utgör en praktisk tillämpning av ett synsätt som utvecklats inom en förstudie från Verva, En god chefsförsörjning.

Förväntningar


Kriminalvården

Per-Olov Pettersson, ansvarig för chefs- och organisationsutveckling:

– Programmet ska ge oss ett bredare perspektiv på statsförvaltningen, lära oss av varandra, så vi kan lösa uppgifter på andra sätt än vi brukar.  


Försvarets materielverk, FMV

Peter Gabrielsson, HR-strateg och ansvarig för kompetensstyrning och utveckling:

– Jag ser det som ett led i det arbete vi påbörjat på FMV där vi bygger ett ledarskap i ett FMV. Vi går från en gammal kultur där man var chef för sitt expertområde till att kunna axla chefskap för många olika typer av verksamheter. En av deltagarna från FMV har precis gjort detta byte. 


Vägverket

Rolf Lundgren, ansvarig för chefsförsörjning och chefsutveckling:

– Mina förväntningar på programmet är det blir en fortsättning som riktar sig till hela statsförvaltningen och att vi genom programmet kan fånga in våra framtida högre chefer och myndighetschefer. 

Fler nyheter Gå till nyhetsarkivet

Senast uppdaterad: 2008-06-09

Vervas förstudie

  • En tredjedel av myndigheterna med fler än 300 anställda redovisar inga insatser inom chefsförsörjning i sina årsredovisningar för 2006.
  • En tredjedel redovisar enskilda insatser som rör kompetensförsörjning.

Läs mer och ladda ned Vervas förstudie En god chefsförsörjning

 

Nätverk och material

Vervas nätverk för strategisk kompetensförsörjning

Stöd för att arbeta med chefsförsörjning

 

Regeringens mål för statliga arbetsgivarfrågor

  • Samtliga myndigheter har en jämnare könsfördelning än i dag på de ledande befattningarna.
  • Samtliga myndigheter har en ökad etnisk och kulturell mångfald bland sina chefer på alla nivåer inom myndigheten.
  • För att följa upp utvecklingen används bland annat myndigheternas arbete med kompetensförsörjning, andelen kvinnor på ledande befattningar och andelen anställda med utländsk bakgrund på olika nivåer.

 

Chefspolicy för myndighetschefer

I regeringens chefspolicy från 2005 står det att chefsförsörjningen är av vital betydelse för statsförvaltningen, att den bör bli mer uppmärksammad och att grunddragen bör tillämpas på alla chefsnivåer.

Regeringens chefspolicy (regeringen.se)

 

Kontaktinformation

Utvecklingsstrateg, Verva
Marie Christine Taylor
Telefon: 08-55 05 57 72

marie-christine punkt taylor snabela verva punkt se