Mångfaldsarbete fortsätter i nätverksform

Det regionala utvecklingsprojektet om mångfald och antidiskriminering avslutas efter två år. Mångfaldsarbetet fortsätter nu ute på myndigheterna genom erfarenhetsutbyte och nätverk.

I två år har Verva lett och samordnat ett regionalt utvecklingsprojekt om mångfald och antidiskriminering. Projektet avslutas idag, den sista mars 2008, och Verva lämnar samtidigt en erfarenhetsrapport till regeringen.

Femtio myndigheter i fem län har deltagit i projektet – Dalarnas, Skånes, Östergötlands, Västernorrlands och Västra Götalands län.

Sprida erfarenheter

I Vervas uppdrag har ingått att ansvara för erfarenhetsspridning på nationell nivå. Länsstyrelserna har haft motsvarande uppdrag på länsnivå.

Några av projektets huvudsyften har varit att underlätta och förbättra deltagande myndigheters arbete med mångfald och antidiskriminering, skapa förståelse för kopplingen mellan verksamhetsplanering och arbete med etnisk och kulturell mångfald samt bidra till regeringens mål om ökad etnisk och kulturell mångfald i staten.

Arbetet med mångfald har underlättats

Projektet har också syftat till att utveckla former för samverkan och erfarenhetsutbyte i länet.

Har projektet nått sina mål?

– Utifrån de redovisningar vi fått in från länen och de svar myndigheterna lämnat i en enkät kan vi svara "ja, i stort sett" på den frågan, säger Lena Köling Abjörner, projektledare på Verva.

Åtta av tio medverkande myndigheter uppger att projektdeltagandet underlättat myndighetens arbete med mångfalds- och antidiskrimineringsfrågor.

Nätverkandet fortsätter på myndigheterna

Mångfald och antidiskriminering har integrerats med kärnverksamheten enligt en majoritet av de femtio deltagande myndigheterna.

En mycket positiv erfarenhet från projektet är de nätverk som bildats för erfarenhetsutbyte och samverkan. Och den samverkan kommer att fortsätta även efter projektet, uppger 70 procent av myndigheterna.

Ledningens engagemang nödvändig

Samverkan har varit en viktig framgångfaktor i projektet.

– Men allra viktigast är mål, styrning och uppföljning av mångfaldsarbetet. Att myndigheternas högsta ledningar tar ett tydligt ansvar för att arbetet med mångfald bedrivs strategiskt och att det är väl förankrat i organisationen, säger Lena Köling Abjörner.