Analys och planering av kompetens

Ett viktigt steg i arbetet med kompetensförsörjning är att kartlägga befintlig kompetens och planera för framtida behov på individ- och organisationsnivå.

Gapet mellan den befintliga kompetensen och de upplevda behoven måste därefter analyseras.

Analysen och målsättningarna ska användas som ett strategiskt instrument i planeringen av verksamheten.

Strategiska frågeställningar

• Hur identifierar vi våra kompetensbehov?
• Hur väl fungerar våra system för kompetensanalys och planering?
• Hur minskar vi gapet mellan den kompetens vi har och den vi behöver?
• Hur skapas utvecklingsplaner på individ, grupp och myndighetsnivå och hur omsätter vi utvecklingsplanerna i praktiken?